Recomendações para revolucionar sua empresa.

Um dos principais erros que os empreendedores cometem é não perceber quando a empresa precisa de recursos para crescer. O empreendedor, na essência, é uma pessoa que corre riscos, pensa e faz acontecer, mas não necessariamente sabe gerir um negócio. 

Às vezes, o empresário tem várias informações sobre a empresa nas mãos, mas não sabe como usar de forma estratégica. Veja abaixo cinco recomendações para revolucionar sua empresa.

1. Tenha um plano de negócios

Uma das principais ferramentas para gerenciar uma empresa, o plano de negócios não é somente necessário no começo da empresa. É um controle ou uma fotografia de como a empresa está.

Informações sobre o mercado, finanças e operações são importantes para montar esse documento. Se o empresário fizer a constante revisão, poderá usar como base para decisões estratégicas.

2. Aprenda a delegar

Uma atitude inteligente que um empresário deve tomar é refletir sobre a maneira como ele faz a gestão de sua equipe de funcionários. Ele precisa perceber se confunde competência com confiança.

Ao descentralizar algumas decisões, o empreendedor poderá contar com uma equipe mais confiante e preparada para lidar com situações inesperadas.

3. Separe as contas da empresa

Um erro comum e grave cometido por pequenos empresários é o de misturar gastos pessoais com os do negócio. Além disso, a separação deve ser estendida para todas as áreas da empresa e não só a financeira. 

Se a esposa do sócio pede algo para um funcionário da empresa, tem desvio não só de dinheiro, mas de função. Por isso, separar bem as questões pessoais e profissionais é essencial. 

4. Reúna um conselho de administração

Dependendo do nível de amadurecimento da empresa, não é recomendado que as decisões fiquem somente nas mãos do dono. Ao buscar pessoas de fora para participar do conselho, o empreendedor pode agregar profissionais com uma visão macro do mercado.

Poucas empresas têm e muitas que teriam potencial para ter este conselho estão desperdiçando essa oportunidade. 

5. Busque ajuda especializada

Recorrer a consultorias jurídicas e contábeis é recomendável para tomar determinadas decisões em relação ao negócio, como tributos e leis trabalhistas. Para certos negócios, o auxílio de auditores externos é importante.

Pode se tornar uma grande vantagem para quando a empresa estiver pronta para receber um aporte de uma venture capital, por exemplo.